關于項目的組織方式的描述，正確的是（）
A．PMO可以存在于不同形式、不同層級的組織結構中，控制、協(xié)調項目資源，重點關注項目特定目標
B．項目型組織的缺點體現在項目管理成本高、項目責權利不清晰、環(huán)境封閉
C．相比項目型組織，矩陣型組織的優(yōu)勢體現在降低了跨職能部門間的協(xié)調合作難度，項目決策快
D．PMO可以存在于各種不同形式的組織結構中，采用PMO可以減輕組織中層級的影響