某公司承擔了一個新項目，為一家小型制造企業(yè)開發(fā)協(xié)同工作系統(tǒng)，該制造企業(yè)之前沒有使用過協(xié)同工作系統(tǒng)，業(yè)務比較復雜，需求會持續(xù)變更，作為項目經理應通過( )來確保項目順利完成。
A．項目前期多花時間，盡可能的明確和細化需求
B．更改項目完成時間，提前進行驗收，以便處理驗收時發(fā)現(xiàn)的問題
C．在開發(fā)中采用迭代開發(fā)的方式，及時調整功能
D．制定需求管理計劃，規(guī)劃如何分析、記錄和管理需求