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某公司有50個正在進行的項目，張工是該公司的一個大項目經理，領導6個項目經理負責大項目或多項目的管理，每個項目經理至少負責兩個項目，張工必須為每個項目合理安排進度和分配資源，則（ ）對張工至關重要。A.資源的使用和資源的評估B.活動清單和WBSC.時間的壓縮和模擬D.進度的滑移和待處理工作的數量
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