一個產(chǎn)品開發(fā)項目關(guān)鍵部件遭遇供應(yīng)鏈的中斷，未來的部件交付將會延遲幾個星期，結(jié)果生產(chǎn)線停止，有一個替代供應(yīng)商能夠提供相同質(zhì)量的部件，但是使用該替代供應(yīng)商需要變更技術(shù)規(guī)范，變更技術(shù)規(guī)范以及證明該部件合乎質(zhì)量要求的成本為260萬美元，而且需要八周時間，原始供應(yīng)商的部件將會無限期延遲的可能性有50%。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？
A、推遲項目直至規(guī)定部件繼續(xù)供應(yīng)為止
B、開展更換供應(yīng)商對項目成本影響的定量風險分析
C、放棄風險分析，立即開始采用替代供應(yīng)商，保持項目的進度
D、采用替代供應(yīng)商，并在一旦原始供應(yīng)商能繼續(xù)交付時，平衡兩家供應(yīng)商的交付量