信息系統(tǒng)項目管理師案例分析當天每日一練試題地址：www.sdhpfy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1

往期信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題匯總：www.sdhpfy.com/class/27/e1_1.html

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2026/3/13）在線測試：www.sdhpfy.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2026/3/13

點擊查看：更多信息系統(tǒng)項目管理師習題與指導

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2026/3/13）

信管網(wǎng)cnit**************：
24 abdfgev=1900 pv=2000 ac=1800 cv=ev–ac=1900–1800=100 sv=ev–pv=1900–2000=-100成本節(jié)約 進度滯后d總浮動時間為0 c的總浮動時間2 e自由浮動時間6趕工 引入高績效團隊 改進技術(shù) 優(yōu)化工作流程

信管網(wǎng)user************：
第一題＜br＞1.工期為24，關(guān)鍵路徑為abdfg=24＜br＞＜br＞第二題＜br＞bac=＜br＞ac=a+b+c+e=650+500+400+250?=?1,800＜br＞ev=a+b+c+e＊0.5=600+700+400+400＊0.5?=?1,900＜br＞pv=a+b+c+d+e=600+700+400+300+400?=?2,400＜br＞cv=ev-ac=1900-1800?=?100＜br＞sv=ev-pv=1900-2400?=?-500＜br＞cpi=ev/ac=1900/1800?=?1.0556＜br＞spi=ev/pv=1900/2400?=?0.792＜br＞＜br＞十五天結(jié)束時，cv大于0，cpi大于1，sv小于0，spi小于1.項目成本節(jié)約，進度落后＜br＞＜br＞第三題＜br＞1.c的總浮動時間為2＜br＞2.d的總浮動時間為0＜br＞3.e的自由浮動時間為6＜br＞＜br＞第四題＜br＞1.增加資源進行趕工＜br＞2.使用高效資源和高績效人員追趕進度＜br＞3.使用快速跟進方式趕緊進度＜br＞4.提高工作效率追趕進度＜br＞

信管網(wǎng)user************：
工期24天，關(guān)鍵路徑為abdfgcv=ev-ac=1900-1800=100 sv=ev-pv=1900-2400=-500 進度落后，成本節(jié)約c的總浮動時間為12-10=2天 d在關(guān)鍵路徑上無浮動時間 e的自由浮動時間為19-13=6天成本節(jié)約，進度落后可以采取的措施: 趕工 快速跟進 使用高素質(zhì)的資源或者經(jīng)驗豐富的人員 減少活動范圍或者降低活動要求 改進方法或技術(shù)，提高生產(chǎn)效率 加強質(zhì)量管理，提升質(zhì)量，減少返工以縮短工期

信管網(wǎng)cnit**************：
1、工期24天，關(guān)鍵路徑：abdfg。2、第15天：pv=600+700+400+300+400=2400 ac=650+500+400+250=1800 ev=600+700+400+400＊0.5=1900 sv=ev-pv=1900-2400=-500＜0，sp=ev-ac=1900-1800=100＞0， 成本節(jié)約，進度落后。3、c總浮動時間2天，d總浮動時間0天，e自由浮動時間4天。4、趕工；資源平衡；資源平滑；采用工作熟練有經(jīng)驗的人員，采用更加先進的技術(shù)；加大績效獎勵，提高員工積極性，提高工作效率；增加人員和設(shè)備；活動并行；減少不必要的環(huán)節(jié)、降低標準、減少活動。

信管網(wǎng)cnit**************：
關(guān)鍵路徑是abdfg，項目工期是24ac=a+b+c+e=650+500+400+250=1800 pv=a+b+c+d+e=600+700+400+300+400=2400 ev=a+b+c+e＊1/2=600+700+400+400＊1/2=1900 cv=ev-ac=1900-1800=100 sv=ev-pv=1900-2400=-500 cpi=ev/ac=1900/1800=1.06 spi=ev/pv=1900/2400=0.79 cv大于0，cpi大于1，成本節(jié)約 sv小于0，spi小于1，進度落后活動c的總浮動時間：2 活動d的總浮動時間：0 活動e的自由浮動時間：61、快速跟進，并行施工 2、趕工，增加資源 3、優(yōu)化工作方式提高工作效率 4、使用高效資源和高技術(shù)人員 5、培訓，提高員工專業(yè)技能，提升工作效率 6、加強質(zhì)量管理，減少返工 7、將部分工作外包給服務商，以提高工作進度